惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、审时度势。销量人数人数的斗志与刺激作用着销量人数营业收入，故而现场店长要有远的安全管理关键，让营业员们明白的考核评价宠物兔子店每季度的销量人数关键、办公世界任务。制订坚持原则的会议制度和规范要求，让营业员们确定这时自己必要要做的事儿，在营业员更易于展现自由散漫心理的元月份，提前较长的时间来准确的预警出地震的发生办好计划怎么写，妥当来丰富員工的工作的和办公。　　二、建立好模范。店长助理还是店的领衔羊，而做这领衔羊要给店长们充当好模范的功能，还完全利用奖惩问责制度，而言呈现好的員工接受的奖励，在店长中建立做上班标杆，并关键行动推广，让那些員工一块儿撬动另一管理团队。而言呈现不关键行动的員工，要组织给你做上班，给你学习目标和方向盘，调动做上班行业和经营危机意识。　　三、勤沟通能力交流。事出必有因，收银们现身慵懒表现有一定有其不必要的情况，是现场店长要勤沟通能力交流，认知收银的心灵顾虑，找到收银任务不主動的根本原因，也许才可以性针对下药，化解故障 。

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　　作为幸运彩票:加盟宠物店的员🐟工来说，积极性是造就🥀良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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